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影响木门竞争力因素多,千川木门如何发展?

影响木门竞争力因素多,千川木门如何发展?

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/12/19
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  当前,门业市场正处在一个迅猛发展的时期,品牌急剧增多,一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍,受出口退税率降低的影响,一部分做出口的厂家,也被逼转做内销,而这部分企业的实力强,在营销方面投入的人力、财力比例高,力度大,营销策略和规划宏大,这更加剧了市场的竞争,给一些中小企业带来了更大的压力,对这种竞争,中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才,毕竟现在竞争的核心是人才的竞争,再加上管理体系不健全,自行研发能力不强,包括结构款式,材质的选择等多数是抄袭,传统的拿来主义,按客户图纸加工或生产以前的老产品,不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。
  行业专家认为,营销渠道是木门企业迅速增加竞争力的关键。 营销渠道的建设是任何一个企业都需要重视的重要环节,千川木门同样重视渠道建设,我们将从多个角度出发,将渠道尽可能的扩张开来。
  大型的家居卖场、建材市场是任何一个家居企业都不可能放弃的渠道。大型家居卖场品牌众多,竞争压力较大,千川木门喜欢这中良性的竞争,它是推动品牌进步的重要因素之一。大型的家居卖场各类家居齐全,给消费者节省了大量的购物时间,而且在售后问题上有了第三方保证,这种消费模式越来越被消费者所认可,是必须发展的渠道之一。
  所以木门企业发展需要注意,加强分销渠道管理:在当前的市场情况下,分销渠道有着重要的作用。受金融形势的影响,经销商面临着订单少、库存量大、资金流通不畅等问题。企业只有对经销商加强管理,激励其销售热情,增强其对企业的信心,才不会丢掉市场。提高经销商的积极性和主动性,是四川木门企业当前工作的重点。
  加强直营店发展:直营店销售是直接面向消费者,给消费者提供更大实惠的销售模式。直营店对四川木门的销售有很大的作用,它不仅仅是零售的终端,同样也是企业区域营销的前沿阵地。这种销售模式更贴近消费者,也更容易实现销售。四川木门企业需要发挥直营店同客户大量接触的优势,使直营店成为其展示企业形象、宣传企业文化的窗口,把直营店打造成企业宣传和推广的“利器”,逐渐获得客户对企业和品牌的忠诚度和依赖感。
  在素有“三分质量,七分安装”共识的木门行业中,很多木门企业都把安装当成了服务的全部,但是真正优质的服务远不止安装那么简单。
  千川木门在进行服务升级的过程中,将产品研发、生产、销售、物流配送、安装、信息的反馈和售后服务贯彻为一个全过程的大服务体系,把优质服务贯穿于企业经营活动全过程中,用领先的、高标准的、透明的服务规范,使消费者明明白白地消费,真正提升行业的服务水平,让消费者不再是单纯的买一块没有生命的木门,而应当是一种美好的体验。
  来源:http://www.qcmy.cn/

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