实木门企业发展面临的压力有哪些?

2012-12-12


  迫于竞争生存压力,一些二线品牌也放弃了基本的定位原则,随行就势委曲求全,开始降标准、降价格,加速了实木门行业生存危机。降价背后是降品质,降品质就会伤害市场,毁掉品牌,二是工程投标,竞相压价,其结果是损人不利己,无利可图,竞标价格低于其成本,只能是降低质量。发标的工程方也应改变采用低价中标的一贯做法,过低价格有害无益。恶性竞争会使劣质产品鱼目混珠,以次充好,品牌产品受压。形成一个无奈的恶性循环。而产生恶性循环的最根本原因,多数是因为企业自身定位盲目、抗风险能力差,面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。
  同时,品质管理意识也比较淡薄。很多新建门厂没有质量管理制度和标准,连最基本的专业质检岗位都没有设立,更谈不上品质管理,所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定,产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任,使品质控制就流于形式,导致问题产品在市场流通,这样最终只能让经销商、消费者、市场深受其害,厂家最终也将自食其果,在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。那么实木门企业主要面临着那些压力呢?
  实木门涨价压力,规模较大、较有实力的实木门企业可以趁机引进、更新先进的生产设备,使用新的生产工艺和生产技术,提高材料的利用率,降低生产成本,增强企业内部化解成本压力的能力。对于如何应对木材等涨价带来的压力,实木门业内人士普遍提出,要加强实木门企业的创新,如开发新产品、提高产品附加值等。同时,利用目前最流行的营销方式,比如开通网上商城、与团购网站合作开展团购等,这些都是实木门企业可以尝试的应对措施。
  实木门生产成本压力,实木门生产企业需要承担的成本包括厂房租金、工人工资、原材料等,经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资、运营费用等。济南一实木门企业负责人表示:“相比外地品牌,济南企业的运输、运营等费用要低一些,尤其是直营企业,同品质的实木门,价格要比外地品牌低20%左右。”
  成本压力上涨企业肯定首先会在内部消化,当原材料、运费、汇率、人工费涨幅危机企业生存时,调价就会成为必然,厚朴门业负责人表示:“企业不能长期在亏损的情况下运行,如果企业倒闭将有更多消费者无法得到服务,危害会更大。”
  企业涨价释放部分成本压力,对保证其产品品质会带来好处,在实木门成本巨幅上涨的情况下,如果想死扛低价来吸引市场,有可能会通过降低产品品质来摊薄成本,危及消费者利益。
  来源:http://www.qcmy.cn/

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