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木门企业应该如何应对行业出现的危机?

木门企业应该如何应对行业出现的危机?

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/11/19
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  面对危机,很多木门企业对2012年木门市场不再抱什么希望。很多企业老总直言:“2012年,中国的木门市场将更加艰难。” 确实,2011年,在收到国内房产调控政策的影响和国外美国次贷危机、欧洲债务危机的影响,中国的木门企业举步维艰,不少中小型木门企业停产或者倒闭,即使国内的一线木门品牌的销量也都下降了30%―50%不等;不少媒体也屡屡爆出国内木门企业老总“跑路”这种真假难辨的新闻,而原本寄望于2012年房产调控政策放宽松,在几位中央高官连续表态“坚持房产调控政策不变”之后,也落空了。木门市场沸沸扬扬,说不尽的喧哗与骚动甚嚣尘上,但隐隐只传出了四个字:“穷途末路”。
  不要说2012年的木门市场是否会比2011更艰难,即使2012年木门市场真的到了穷途末路,我们是否也应该以更积极的心态去面对呢?更何况2012年的木门市场还有很多机遇,足以使有心的木门企业走出困窘。
  大家都害怕危机,但是危机并不都是有害的,危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟,危机让市场富有变化,而变化正是增长的机遇。在危机中,信念是获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机,第一个发现危机的人,往往有机会创造出属于自己的增长,并开拓一个全新的市场。
  危机是生存的压力,而压力则是转型最大的动力。面对中国日益强大的外贸企业,欧美不断设限不断加高壁垒,“外单”这根企业赖以生存的支柱,已经不再牢靠。一有风吹草动,企业便会有大量产品积压,销不出去。这就等于命脉掌握在外人手中,不仅滋味不好受,更会有致命的危险。逆水行舟不进则退。不转型,就意味着落后,就意味着面临被淘汰被吃掉的危险。目前已经有不少同行向内销转型,并且不乏成功的企业。别人做强做大,就是抢占了自己的生存空间,增加了自己的生存风险。要改变弱者的命运,转型是外贸企业的唯一选择。
  由于长期做外贸的积累,中国外贸企业早已经出现了不少大型企业。但是,做大并不意味着做强。而目前中国外贸市场呈现爆发增长的态势。而这正是我们外贸企业做强的机遇,千载难逢。抓住了这个机遇,我们就能做到更大更强,就能掌握自己的命运。
  未来木门行业将会出现几个强势企业,并做大自有品牌。随着市场的成熟度的增加,品牌的价值将越来越重要。面对房地产调控,木门企业要调整自身,借助这个机会练好企业内功,也就是我们现在要走品牌化、服务化,这是我们木门行业更应该走的一条路。中国木门行业的未来就是,全球木门中国造,中国品牌全球化,这是整个行业的展望和希望。

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