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实木门打造品牌文化已成发展必然趋势!

实木门打造品牌文化已成发展必然趋势!

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/11/13
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  中国实木门行业,从无品牌到品牌泛滥,从不缺市场到不缺产品  今日我们站在历史的拐点,再次审视实木门行业,突然有一种思索,实木门行业在进步吗?很多人会以异样的声音回答进步很多,从当初的几十人的作坊发展到今日上千的大厂,从当初的地摊摆卖到现在的豪华专卖  确实进步了。可是当我们掀开这些浮华的外衣,赫然发现:实木门行业没有进步且品牌缺失。
  纵观全局,实木门行业品牌血肉相争,已经进入你死我活的高度竞争年代;多少企业戴着"著名品牌"、"驰名商标"的头衔自以为是,难道你真的是名牌吗?中国实木门诸多企业必定要为曾经的浮华付出惨重的代价。
  西方潮流引领东方潮流,城市潮流引领农村潮流好像是一种不成文的规矩。实木门作为提高生活品质的一种家居用品,也跟时尚搭上了边。所以说,实木门行业越靠近经济中心、越靠近时尚中心,它的品牌文化内涵会越深,品牌文化附加值会越大,它的品牌文化认同感会越强;相反的,如果实木门企业想从市场打拼出一片天地,企业就一定要注重对市场消费者消费行为的研究,分析消费者的消费偏好,增加对企业品牌的认同程度。
  随着实木门行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟,企业文化也愈来愈得到重视,它顺应了新的竞争环境的需要,同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。实木门企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料日趋紧缺,价格日见上涨,良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源,强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为重要。首先要遵循从实际出发的原则,根据合作伙伴的不同情况,区别对待;其次是合作双方都应注意适应对方的核心文化,加强相互间的了解与交流,吸纳对方文化的精华。
  品牌实木门在任何时候都会成为人们主流的需求,而那些小作坊小工厂也许同样是给大品牌做贴牌生产的,但就是这个品牌,再加上包装,突出产品的文化、气质等等,价格不一样,对于消费者的吸引力也完全不同。因此可以说,"品牌文化是很多行业当中企业的根本",它关系着附加值和差异化,这才是竞争力的真正源泉。
  除了实木门,整个家居行业也同样如此,在过去国内的厂商靠低廉的成本取胜,但这样靠微薄的利润来竞争没有一点长久的可能性,而在全世界经济不景气的时候,这样的问题更是被彻底的暴露:原材料价格上涨,劳动力和物流等方面的成本增加,甚至还包括人民币升值等因素,原来低廉的利润根本应付不了飞涨的成本。因此,自身改变、行业改变都成为必然。
  实木门企业打造品牌的过程,也是一个文化渗透的过程,消费者接受了品牌,也就接受了文化。例如,海尔集团在品牌经营的实践中形成自己独特的经营理念和文化体质。竞争方面,海尔有“斜坡球体论。”它认为企业如同一个在斜坡上向上运动的球,它受到来自市场和内部职工惰性的双重压力,如果没有一个止动力,它就会下滑,这个止动力就是企业内部管理。以此理念为依据,海尔创造了“OEC管理法”,“O”表示全方位,“E”表示每人、每天、每事,“C”表示控制和管理,即全方位地对每人、每天、每事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高。”质量方面,海尔产生了“有缺陷的产品就等于废品”的认识。服务方面,海尔认为“服务始于销售的开始”,创立了海尔星级服务体系。这些管理措施都是创新之举,是海尔企业经营理念的核心组成部份,体现着海尔品牌文化的鲜明特征。
  来源:http://www.qcmy.cn/

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