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木门行业需要通过哪些方式实现价值转型?

木门行业需要通过哪些方式实现价值转型?

分类:
行业动态
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发布时间:
2012/11/06
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  从成都木门企业目前的生存状况不难发现,内外交困的大环境,让企业着实难以呼吸。对内,国内市场严厉的房产调控政策;对外,一波接一波的“反倾销”调查,让木门行业面对着广阔的国际市场而无能为力。
  随着国家政策的落实,各地纷纷开建保障房,从而带来木门需求,推动木门行业更新换代,抢占巨大的市场份额,这对于木门公司来说无疑是利好消息。据了解,在二三级市场木门企业发展的空间需求依然巨大,大多数企业都没有把这个市场完全做透。在新农村建设逐步推进以及城镇化建设带动下,农村新增楼房增加,使得农村市场对木门行业的需求也在不断增加,对于产品档次的要求也在提升,所以面对当前的发展前景木门企业需要实现企业价值转型。
  企业要实现转型,首先就要转变思想,从过去的简单加工转变为全职能运作。那么从哪里开始呢?必须从市场营销体系的建立和研发设计体系的建立入手,也就是企业的运营向上游转移。而下游的销售渠道建设和售后服务体系的建设可以按第二步走。可以说,对于那些出口导向型的企业来说,除了生产加工体系之外,上述四个体系对很多企业家来说都是陌生的,而陌生就容易产生恐惧。而解决问题的突破口就是从解除顾虑、打消恐惧入手,只要企业遵循“走出去、请进来”的开放原则,就一定能在最短的时间内,用最小的代价获得自己所需要的本领。不过企业一定要学会借力,千万不要再“摸着石头过河”,否则只会一次又一次地交学费。
  1、品牌专业化,多应用于品牌兴起阶段,或某些工艺取得关键突破时刻,目标定位狭窄,短期效果明显,成熟型企业应用,需对整个运营系统及渠道网络进行对应配置方可实现,调整幅度较大。
  2、品牌风格化,首先找到花色或类花色这一需求关键点的突破,针对需求本质全新匹配企业资源,调整幅度大。
  3、品牌形象化,企业形象定位,需牢固的行业地位及品牌历史等诉求点支持,多为行业领先企业应用;而某种独特生活主张的倡导者,则需要品牌核心价值深刻洞察消费者,与消费者心灵产生共鸣,反映消费者的内心渴望。
  木门行业不少走在前列的企业,正在逐渐从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变。从生产型企业向生产服务型企业转变,既是企业发展成熟的表现,也是产业升级必然的结果,因为消费者的需求可以得到表达并能够获得生产者的回应。笔者觉得特别是目前在生产主导到消费主导的市场经济发展期间,消费者大多时候通过花钱去购买心仪的商品或消费优质的服务来决定什么将被生产。就像在欧美成熟的市场经济体制之下,消费者的利益需求很大程度上决定商品将如何生产、服务将如何提供。
  成都木门企业从传统的生产制造向生产服务型企业转型,是市场低迷时期非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。目前,企业正面临着争夺市场、创建品牌的关键时刻,面对国内市场的竞争,木门企业要有营销意识,做服务的意识,去适应现在的市场变化。这种转型,需要企业在组织结构及人员构成、部门职能、企业运作模式等诸多方面有所转变,并能向满足顾客要求方面的延伸。
  来源:http://www.qcmy.cn/

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