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木门行业盲目发展导致行业内部出现了哪些问题?

木门行业盲目发展导致行业内部出现了哪些问题?

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/10/26
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  木门企业盲目扩张、过快发展,将直接导致产销矛盾、计划性差,产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端,结果就是企业与员工关系的失衡,造成劳动关系紧张,使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大,老板被迫让工人牵着走,更谈不上制度化管理和标准化作业。
  当前,木门行业 的竞争态势已趋于白炽化状态,其发展也越来越受多重因素的制约。门企与消费者零距离的接触和了解、掌握消费者的需求和市场发展趋势,是企业发展的根本。
  而且多数三线品牌,没有自己的工艺标准,外观和结构都进行模仿,没有核心技术支撑、没有理论指导、没有质量检测实验,想当然地克隆产品,隐性危机故成为必然。
  同时,品质管理意识也比较淡薄。很多新建门厂没有质量管理制度和标准,连最基本的专业质检岗位都没有设立,更谈不上品质管理,所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定,产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任,使品质控制就流于形式,导致问题产品在市场流通,这样最终只能让经销商、消费者、市场深受其害,厂家最终也将自食其果,在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。
  房地产调控政策使得消费者在购房时变得更加犹豫与谨慎,加之五花八门的市场促销活动越来越多,消费者对于常态化的促销活动已失去兴趣,商家想要提升销量难上加难。
  除了国家房地产调控政策的影响,整体家居业市场竞争加剧也是企业备受煎熬的一个重要方面。整体家居市场潜力大,利润丰厚,很多企业都想在整体家居这块大"蛋糕"上分得一块。随着越来越多的企业进入整体家居领域,原本很大的市场"蛋糕"自然越分越小,市场竞争也必然越来越激烈。
  对木门厂家而言,愈来愈宽的渠道意味着增加了销售机会,同时对主要渠道的扶持力度也相应加大,这就要考验木门企业渠道的掌控能力。下面小编为大家分析当下木门企业发展面临的自身限制与发展建议。
  经营模式问题:木门企业的发展是否一定要靠传统的超市型经营思维来运作?在网络规模不大,单店生存能力低的发展背景下,受到区域代理制的影响,传统的经营模式很难在与其他渠道的竞争中建立优势地位,被淘汰似乎是不可避免的。
  细分市场的选择问题:木门市场的消费者究竟针对哪类人群?锁定中低端人群对现在的木门企业而言自然是举步维艰,很难与区域的流通性卖场竞争。而高端人群又受制于专业性渠道制约及一些高端卖场的强势挤压,在一二级市场中上不能顶天,下不能落地,落得个不尴不尬的境地。

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