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木门企业如何改善才能做好生存发展!

木门企业如何改善才能做好生存发展!

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/10/18
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  中小型木门企业如何走出困境?由于中小型门企的运作存在着一定的灵活性以及不规范性,所以不可能什么都依照着常理出牌,也不可能随随便便拿一些大型木门企业的章程来照葫芦画瓢。
  当然,在大的管理方向上,需有一个定性,万变不离其宗。也就是必须遵循作为一个规范企业的运作模式。但是在细节的处理上,确实在很多方面可以灵活变通。
  在当前的困境中,中小型木门企业比中大型木门企业更为迫切需要解决的一个问题就是生存问题。中小型木门企业没有太多的资金作保障,也没有太多可以利用的社会资源,企业内部也没有太多的人才可以利用。而大中型木门企业可以有一个预损期(即预计企业亏损期),但是中小型门企亏不起,因为一旦出现严重亏损,中小型木门企业就很难翻身。所以,中小型木门企业第一个面临的并且必须解决的就是生存问题。
  众多经济实力不强、管理模式落后、公司蜂拥而至,在市场上以低价冲击市场,并迅速成长,导致许多的高档木门企业进行降价,但是降价背后是降品质,降品质就会自毁品牌。另外,工程投标的竞相压价,其结果也是损人不利己,无利可图。这也是产生恶性循环的最根本原因,多数企业自身定位盲目、抗风险能力差,面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。
  很多中小规模木门企业在建立初期,由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏,以及技术和配套体系不健全,这就需要木门企业进行合资股份共同合作携手发展。而且我国木门行业起步晚,加上行业标准缺失,而众多跨行企业由于实力及产品质量良莠不齐,造成市场混乱,严重损害了消费者的利益。因此,许多有远见的商家表示,为了使本地木门市场健康、有序地发展,制定、出台行业标准,刻不容缓。而且这边标准的出台,必定会导致中小木门企业的产品生产的标准化发展。
  面对当前的市场压力,木门行业又该如何走出困境,已是所有木门企业当前最亟需解决的问题。,逆境中求生存,木门企业应从以下几个方面改善:
  (1)推进技术创新与产业升级,只有产品创新,使木门市场呈现出多层次、多元化的市场格局,避免同质化产品恶性竞争,差异化竞争才会有更好的市场生存环境;
  (2)走品牌发展之路,不断提高品牌产品的市场占有率、知名度和影响力;没有品牌就没有市场,也就没有企业的生存和发展;
  (3)加强品质控制,提高服务质量,用品质培育市场,用服务维护网络,质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础;
  (4)提高内外部制度流程管理,提高自动化、标准化程度,降低成本,向管理要效益;
  (5)加快市场开发、加速企业发展速度。
  http://www.qcmy.cn/来源:木门三十强

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