木门企业应该如何进行自身发展的提升?
2012-09-26
随着房产业政策的出台,对于房产业下游产业的木门企业来说,竞争日益加大,木门经销商面临利润摊薄的压力。做生意如逆水行舟,不进则退。实力不够、无法把握竞争优势的木门经销商,将被市场经济的大浪淘汰。机会只给有准备的人。木门经销商要增强自身的筹码,把握优势,在竞争中获取胜利,需要从几个方面进行自我提升呢?
木门经销商最大的资本和价值在于手中拥有的终端客户资源,因此,如何建立起足够大的终端客户资源,关乎经销商的业务成绩。而基础队伍建设是建立终端客户资源的核心所在,木门经销商需要找到合适的人选去建立一支高效的基础队伍,并在实践中用增值服务去培养终端客户资源的忠诚度,在提高队伍实力的同时,为企业本身带来巨大收益。
木门企业需要抓住机遇,抢占先机,机会不会留给没有准备的企业,占据先机,抓住机遇,需要木门企业需要木门企业敏锐地洞察市场机会,估计情况变化,及时出手。当钢木门形式多样,价格实惠,颇受好评之时,抓住先机的企业已经稳稳占据商机。当木门颇受人们追捧的时候,抓住机遇的企业已经占据脚根,并成为其中最大的受益者,潮流引领企业向上发展,而引发、带动潮流的企业更是能够抢占先机,吸取潮流的养分而迅速发展。
产品就像战场上的武器,武器的好坏极大程度上决定了战争的命运,优质的木门是攻占市场的利器,如何做到木门的优质,这就需要木门产品本身的设计新颖,而企业也要不断的创新技艺,推陈出新,任何产品都有一份内在的文化,而不断的创造富于文化蕴味的产品,或中国特色,或西方特色,或中西结合,这些富于文化蕴味的产品将成为最受人们喜爱,市场欢迎的产品。
还有一些企业,有着非常强烈的品牌意识,认为品牌一定要做而且要做的精美堂皇。于是在企业基础还比较稳定时,就着力进行品牌的打造。其实,这些企业的产品还未达到成熟化的进步,如产品技术不达标,经常有投诉的事情发生。这些企业不注重自己产品技术的提升和产品品质的完善,却先去请一些专业的营销公司进行全面包装策划,使自己的品牌先"体面化"起来。这种不注意内功修炼只重视做表面文章的企业,等到自己沾沾自喜地把品牌形象打出来之后,才发现这种品牌形象非但没对企业起到助推作用,还落了个不诚信的"罪名"。
木门企业该选择怎样的时机来打造品牌?又该如何打造品牌?笔者认为,企业自创立之时起就应有品牌意识,其核心构架就需搭建好。因为品牌的核心理念与企业的发展理念、发展目标是紧密相关的,所以企业家必须有清醒的头脑,对市场清醒的认识。
在品牌基础构建和产品品系塑造完成之后,才应是品牌的形象打造和集中推广。只有做到这样的循序渐进,企业才能内外均衡发展,才能保证取得最快的发展。
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