品牌化将成为木门企业未来战略规划的重点！
2012-04-26
【木门加盟】市场的变化与规范化发展走向使中小木门企业的生存环境发生了质变，偶然性的机会已经越来越少，关系资源已经变得极不可靠，很多中小木门企业在掘得了第一桶金后迅速进入发展瓶颈，普遍遭遇生存危机。
战略是把企业置于一种体系化的生存状态中，在中国市场现时的变化趋势下，没有战略的生存等同于过把瘾就死，实现生存与战略的对接是中小木门企业的当务之急。建立一个清晰的战略，即从长远的角度来考虑建立企业的竞争优势，在目标市场上有明确的定位，知道做哪些事情我比其他企业强，能发挥出自己的优势，能成为某个行业NO.1的企业。
有了好的战略，事半功倍；没有好的战略，埋头苦干的结果是事倍功半。比如四十年前，全国人民埋头苦干，周末都要上工，马路上都种粮食，结果还是吃不饱；现在农村里留点老弱病残，种出来的粮食吃不完。企业也是一样的，员工辛辛苦苦创造的一点点运营优势，需要以战略这个放大器放大数倍。反过来，如果战略定位不当，员工再辛苦也没用。就像温州、东莞那些血汗工厂一样，埋头苦干、精益求精，用处也不大。
木门行业市场发展前景广大，主要体现在木门企业品牌建设出现多样化的格局，产品也更加的丰富，区域特色也越来越突出，产品贸易快速增长，品牌建设国际化进程明显加快。随着行业标准的逐渐统一和市场的规划，规模化、标准化的生产方式，木门企业需要建设自己的品牌，在行业中提高品牌效应，使企业飞速的发展的重要性愈加明显。
行业市场竞争激烈，木门品牌的知名度的大小成了客户判断产品好坏的最主要的标准。从现在的木门企业市场情况来分析，往往知名的品牌都以广告来取得优势，小的木门企业也在行业网络平台站稳了脚步。但是不管怎样，最后得到的结果都是为了体现木门企业的最终价值。
如今，木门行业中一些小的企业也开始意识到品牌形象的树立的重要性。品牌建设是一个品牌发展的最重要的条件。就因为这样导致有些企业和经销商把广告放到了第一位，认为广告力度越大就越有助于品牌知名度的提升。还有更过分的情况就是有些广告内容过分夸大产品功能。产品质量没有得到充分的保证，完全忘记了消费者对产品的认识程度和多产品的要求。目前木门行业甚危，现在的木门企业的产品质量虽然处在不高的位置，但是经过努力之后，木门市场的最终价值体现在品牌建设方面的能了就会得到提升，木门行业的市场潜力将会是无限的。
品牌塑造是木门企业应对市场竞争而采取的众多策略中的重要组成部分，无论开展品牌建设的初衷是出于主动需要还是不得已而为之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影响力和号召力实现更大的经济效益，从而打造企业的终极竞争力。如果不能咬紧这一目标，任何品牌塑造的活动都是毫无意义的作秀，无非是换来一个除了装饰便一无是处的“花瓶”罢了。因此，木门企业在品牌塑造的过程中，必需紧紧围绕竞争力来做文章，而不能舍本逐末，一味追求设计精美的形象标识。
品牌是企业战略的核心部分，只要企业存在就需要努力塑造品牌。唯有细水长流才能水到渠成的过程，品牌塑造不可能一蹴而就。为此，我们建议木门企业有多大力气做多少事，踏踏实实地选择一套适合自己品牌策略，在摸索中不断应变、调整、创新，逐步将品牌塑造推向成功。品牌策略的制定，不一定需要多少新潮的概念，花哨的招数，找准一个方向，长期坚持才是不变的制胜法宝。
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