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面对细分市场 木门企业需分两步走

面对细分市场 木门企业需分两步走

分类:
行业动态
作者:
来源:
发布时间:
2012/02/11
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  现在的木门市场日趋完善,日渐成熟,而木门也开始细分市场,面对细分市场,木门分两步走。
  深化改革
  在经历国际金融危机与国内的楼市调控后,我国建材业损失惨重。木门厂家心里明白,完全依赖政府救助,只会越拖越难。必须深化企业改革以求更好发展。
  调整销售结构
  很多业内人士认为,对大部分木门制造企业来说,将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。这一比例得到木门业界的认可。习惯OEM(注:原产地委托加工)方式的木门厂家转内销难度很大,但不改变就是等死。在长期的对外加工中,这些企业对产品质量的掌握能力比很多小木门厂家要强,这是他们征战海内市场的上风。
  多功能家具、板木结合的家具和款式新奇的木门都颇受欢迎,而款式陈旧和价格昂贵的木门市场逐渐萎缩。对小型木门厂家来说,乡镇市场大有可为,找当地商人代办代理是本钱最低、效率最高的办法。而一些有能力进级的木门厂家,最好在这段时间内开发一二级市场,摸清这类市场的消费特点,建立销售渠道和团队,在继承严格控制产品质量的同时进步企业品牌着名度。

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