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千川全体员工大会

浏览次数: 日期:2009年4月9日 17:36

全体员工朋友们:

  你们好!你们辛苦了!

  从芦山到文家场,从文家场到公平,从公平再到如今的成都海峡两岸科技园,几经搬迁,而今我们进入了新的开端,也是我们千川发展的新契机,进入新厂后全体员工都要按新千川、新起点、新要求,我们要摒弃老厂不好的工作作风和生活习惯,员工要改变过去不好的习惯,养成新的良好习惯,改变这种习惯是痛苦的,但“凤凰涅槃,浴火重生”每一个员工要做一个新的千川人,那么新的千川就需全面打造,打造新的形象、新的面貌,在此我们对各级管理干部和全体员工,有以下几个要求必须做到:

        

  一、高效的执行力。
  (1)执行工作需要马上行动,及时完成,那么每一个员工都要有一种服从性,下级必须服从上级,服从性不管你资格有多老,都必须做到下级服从上级。执行任何工作都不讲理由,坚持到底,工作中碰到的困难和挫折,不去找任何理由去搪塞,这叫执行无理由,这一点大家要向杨勇学习。
  (2)执行工作必须坚决执行,全面执行,执行不打折扣,坚持到底,说到做到。
  (3)从四月一日开始公司将实行《奖惩责任制》,工作作风要雷厉风行,走路都要像小跑,执行工作不能拖拖拉拉。

        

  二、坚决制止不良的赌博作风。
  从今天开始,凡是住在公司宿舍里面的员工下班以后打牌要限定时间和金额,我们发现千川的员工和管理干部都有下班后打牌和赌博的习惯,个别员工当月工资发下以后马上就输光了,甚至有员工打牌输完了钱骑摩托去借钱摔成重伤。赌博是万恶之源。打牌不仅影响工作,打牌到凌晨两三点还影响身体健康,甚至影响家庭和睦,有的甚至妻离子散,而今搬到了新厂,我们将规定所有员工必须在晚上九点之前不能再打牌了,即使打牌也只能是娱乐性的,输赢不能超过一百元。限赌这项工作将由人事行政部负责,成立以保安主任为队长的督察队每天检查,一经发现将严格按公司相关管理规定惩处。

        

  三、要启用敢管、敢抓、敢干的管理干部。
  我们有很多管理干部心慈手软,怕得罪人,各项工作“你好我好大家好,就是老板不好”,如果这样的话,工作怎么开展得走?!千川怎么发展呢?所以今后我们将启用不怕得罪人,敢管敢抓的人,对不敢管不敢抓不敢干的人将淘汰掉,我们对管理干部的录用标准是责任心+能力+专业技能,我们把责任心设为1,那么能力和专业技术各加一个0,就组成了100,如1这个责任心没有了,那就全部是0。

  四、解放思想,与时俱进,不换脑袋就换人,很多员工来自土生土长的农村,思想比较保守,很多管理干部也一样,思想封闭,井底之蛙,骄傲自满,不肯接受新思想和新观念,大家应勇于解放思想,接受新鲜东西,要大胆实践,要善于学习,凡是思想保守,不求上进的人我们将不欢迎,并且要撤换,也就是不改变思想,不改变观念,我们就换人。

  五、全面提高员工的素质,养成良好的工作和生活习惯。
  (1)每一个人都要求有进步和提高技术水平,提高素质,特别是对生产现场做到“整理、整顿、清洁、清扫、习惯”,严格按照5S管理理念来进行车间管理。
  (2)第一次就把事情做对,减少累积之错误,我们员工在生产加工过程中要认真仔细,第一次就把工作做对,只有这样才会减少返工,保证产品质量,同时提高生产效率,管理人员同样要做好计划、落实、检查、改进PDCA循环。
  (3)严格执行生产的各项规章管理制度,不断提高生产效率,改进生产工艺,努力提高生产效率。
  (4)行为规范,特别是劳动纪律,上班就要有上班的样子,不能拖拖拉拉,凡是阻碍千川发展的人,不管他资格有多老,亲情有多重,我们将坚决刷掉。

  六、企业管理贵在坚持,重在落实,如《早会制度》、《绩效考核制度》、《员工奖惩制度》等管理制度,对于已颁布的制度,我们将严格执行,杜绝“一紧二松三垮台,遇到问题再从来”,对于制度需完善的地方我们将积极修订和改进,做到坚持完善,以制度来管理人。我们将尽心营造优良、和谐的企业发展环境,让员工充分发挥聪明才智,以开放的姿态欢迎每位员工在这里施展才华。让我们与企业团结携手、共同进步,创造美好的千川未来!

       

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