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千川木门09优秀员工评选方法

浏览次数: 日期:2009年12月17日 20:58

  评选办法

  一、目的:为激励员工士气,并促进员工做好自主管理。

  二、适用范围:除公司高管层以外的全体员工。

  三、权责:

  1、对各中心及各部门进行考核评选。

  2、人事行政部全权负责对各中心各部门提交的评选人员名单及内容进行审查。

  四、评选原则:公平、公正、公开

  1、评选过程中应注重对参加评选人员及资料的真实性进行审核。

  2、评选过程中人事行政部应与各部门负责人多沟通,在收集资料过程中应做好保密工作。

  3、评选出的结果应在召开表彰大会前予以公布。

  五、评选类别:“优秀员工”、“优秀班组长”、“优秀质量员”、“优秀管理者”、“优秀团队”。

  六、评选条件:

  A、评选“优秀员工”条件:

  ①认同千川公司并积极宣传、带头实践,足以起榜样作用;有强烈的主人翁责任感,以作为千川人而自豪;遵守公司各项规章制度;勇于揭发并制止各种有损公司利益的行为;

  ②精力充沛,对工作充满激情;心态良好,对工作、对公司抱有感恩之情、感激之心;正直乐观,始终保持高昂的工作热情;

  ③富有团队合作精神并能配合他人共同完成目标;工作上服从组织安排,听从公司管理;团结、关心同事,做好传、帮、带;生活上相互关心,工作上相互支持,与同事协作、配合良好,善于营造团队氛围;充满信心,感染并激励同事战胜困难,达成目标;为了达成公司的总体目标,勇于牺牲个人和部门的局部利益。

  ④虚心好学,勇于创新,具备较高的决断和执行能力;坚持学习、不断吸纳新的知识和理论并在工作中实践;不耻下问,积极与同行、同事交往、交流,相互学习;富有创新意识,善于提出合理化建议;有上进心,富于进取精神,勇于承担责任。

  ⑤勤奋敬业,业绩突出。工作勤勤恳恳、任劳任怨,遇事不推诿、不拖拉,工作认真,办事不马虎;精于业务,具有很高的理论水平和熟练的操作技能;

  B、评选“优秀质量员”条件:

  ①具备良好的思想品德,敬业精神,热爱本职工作,忠于企业者。

  ②遵守公司各项规章制度,并在工作中能服从上级领导的安排。

  ③在生产工作中能处处以质量为中心,检验的产品合格率最高,原则性强,有较高的专业知识水平,能创造性地提出建议。

  C、评选“优秀管理者”条件:

  ①具备良好的思想品德,有高度的敬业精神,具备踏实的办事能力、强烈的服务意识,能够不断提高自身的驾驭与管理能力。

  ②具备领导的管理艺术和良好的工作作风,有较强的组织、协调、控制、沟通能力,能够带领部门员工积极向上,并使部门工作得到上级领导与大多数员工认同者。

  ③具有团队精神,能带领本部门全体成员密切配合,精诚合作,积极开展工作,与其他部门能团结合作,从大局出发,为达到公司总体目标,勇于牺牲个人和部门的局部利益。

  ④能自动自发的组织本部门员学习,并监管各项工作(班组安全文明生产)。

  ⑤能带领、指导本部门员工学习、遵守公司各项规章制度,积极响应公司的各项号召。同时,能掌握管理模式和管理方法,带头执行公司各项管理规定。

  ⑥富有好学、创新精神,对工作能不断的改进,在工作中能提出合理化建议并被公司采纳取得一定成效。

  D、评选“优秀团队”条件:

  ①2009年度工作业绩(生产部门主要是产值、营销部门主要是销售业绩、管理部门主要表现在管理成效上)突出者

  ②具备较强的学习能力和创新能力,能在工作中,不断改进工作方式、完善管理体制,提出合理建议并予以实施,取得了一定的成效。

  ③具备很强的执行能力,严格执行团队及公司管理制度。

  ④团队成员具有很强的团队合作精神及强烈的责任心、事业心、良好的心态,为了团队的利益和完成公司目标,能在部门内部及部门之间密切配合,为了达到公司的总体目标,勇于牺牲个人利益和团队局部利益。

  七、评选办法:

  1、评选优秀员工名额:客户服务部:3名;一分厂:20名;二分厂:7名;物控部:3名;人事行政部:2名;财务:1名;营销中心:2名 要求:由各中心(各部门)负责人根据下属(主管、班组长)提议提名,部门负责人应以书面形式提交评选员工的资料或具体事例作为评选依据。

  2、评选优秀质量员名额:由质量管理部负责人提名,名额1名。要求:质量管理部负责人应以书面形式提交评选员工的资料或具体事例作为评选依据。

  3、评选优秀管理者名额:科级管理人员1名,主管3名,部门经理以上管理人员(含厂长)1名,总经办根据管理人员年终述职报告结果予以确定。

  4、评选优秀团队名额:科级团队(安全科、采购科、库房、进度科、计划科、机电科、质检科、包装发货科)1名、主管级以上团队(人事行政部、财务部、市场部、商务部、各生产车间、各安装大队)2名。由各中心、部门提名并提交评选资料或具体事例作为评选依据,总经办会议评审确定。

  八、评选流程:

  ①由人事行政部全权主导负责,各部门应积极配合,以各部门为单位,依据提名名额及资料作为参选条件,人事行政部负责全程跟踪记录,要求各部门提供的名额和资料一定要具有真实性。

  ②人事行政部在发出评选通知后,各部门应在接到通知后的三天之内完成参选人员名单及资料的提交,并提交人事行政部经理处审核。

  ③人事行政部在收到各中心(各部门)提交评选人员名单资料,应在三天之内完成审核资料的真实性,并将相关资料予以公示,公示三天后,如无人提出异议或投诉的,报总经办,最后由总经理核决。

  ④每年度被评为“优秀员工”、“优秀班组长”“优秀质量员”“优秀管理者”“优秀团队”,的相关资料将纳入人事系统记录资料,并作为以后晋升和调薪作参考依据。

  九、奖励方式:召开年度工作总结会和表彰大会时,总经理颁发奖金及证书,并留影作记念。

  十、本制度自公布之日起执行。

                                 成都千川木业有限公司

                                 二00九年十二月十一日

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