信息搜索
关键字: 选分类: 选范围:  
点击排行
您现在的位置:首页 >> 公司新闻 >> 关于2009年终工作安排

关于2009年终工作安排

浏览次数: 日期:2009年12月17日 20:44

关于2009年终工作安排的

  通 知各中心(部门 科室):

  2009年的工作已接近尾声,公司要对全年工作进行深度总结,并确定2010年战略目标,做好2010年度的工作计划安排,经公司研究决定:

  一、要求班组长(不含)以上的各级管理人员(含储备管理干部)做年度述职报告。述职报告要求:

  1、报告内容含2009年工作总结及2010年工作计划两部分,内容以事实、数据为基础,总结要有深度,计划要具有操作性、执行性、可控性,严禁写些大而空的东西或敷衍了事。

  2、年度工作总结内容应包括:

  (1)工作业绩

  (2)任职能力

  (3)工作态度

  (4)在工作过程中,还存在什么问题,这些问题的解决办法是什么,以及自已还存在哪些不足。

  (5)团队建设

  3、工作计划内容应包括:

  (1)工作目标

  (2)时间进度安排

  (3)工作措施

  4、数字要求在1000字以上。

  5、报告上交后,概不退还,自行留底。

  6、述职报告将作为评定优秀先进及年终奖励的依据。

  二、述职报告评审分两阶段进行:

  1、基层管理人员(科长、车间主管以下的领取月薪的员工)述职报告于2008年12月30日交到各中心或司属部门负责人处。2009年1月3日至6日中心或司属负责人组织评审。

  2、中层、高层管理人员(科长、车间主管及以上的直至中心总监)述职报告于2009年1月4日之前交到人事行政部。公司于2009年1月10日组织评审并召开年度工作会议。

  3、评审结果交与人事行政部汇总。

  三、年终总结的评选分为三个单元,即营销中心、制造中心、司属部门。采取强制分布形态。同职等分布比例如下:优秀 良好 称职 需改进(不称职) ≤10% ≈25% ≈50% ≥10% 四、评选和表彰年度优秀员工,优秀团队。

  1、时间安排:要求各中心(部门、科室)于2009年1月8日之前提交优秀员工、优秀班组长、优秀团队、优秀质量员、优秀管理者的提名名单及文字材料。2009年1月10日至2009年1月13日公示提名名单及文字材料。表彰大会的时间根据公司实际情况另行确定。

  2、评选方案附后。

  3、请各中心(部门 科室)严格遵照时间安排执行。

  特此通知。

  附:评选先进个人及团队的方案

                                成都千川木业有限公司

                                二OO九年十二月十一日

所有评论 发表评论

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为: