2010千川全面升级之——现场管理6S篇
2009-12-02
为了进一步提高千川木门生产现场管理水平，努力为创建优秀千川木门制造夯实基础，千川2009年已经全面启动了6S现场管理活动。
公司成立了6S管理活动领导小组并制定了具体的实施方案。其中包括设置宣传展板，宣传标语上墙，让员工对6S涵义的理解更为深刻，并在生产现场用线划分具体物品摆放区域等方式来保持环境整洁。同时车间还开展争创先进机台、先进班组和劳动竞赛等活动来努力打造样板车间。并从各方面征集合理化建议，及时的检查、改善和修正，以便能够形成6S管理制度化长效机制。通过6S现场管理活动的持续进行，2009年以来千川木门各部门已建成一个和谐安全的生产大环境。
6s管理内容如下：
一------整理
1. 在自己的工作区域内将不用物品或暂时不用物品（工、夹具、空筐或多余的纸板、零部件等闲杂品）清理出来，并移离工作现场或放在指定的位置
2. 把报废的文件、多余的物品清理出来返回发放处
3. 私人物品不应出现在工作现场
4. 报废品、返修品、合格品区别分开
5. 工作区域应定置定位并且有明显的标识
6. 产品、零部件不能直接放在地面上
7. 与工作无关的物品不能放在工作现场
二------整顿
1. 作业区与通道、物品防置区通过标识区分开来
2. 没有使用的工夹具应放置在工具架上或专用的放置面板上
3. 不同类型、用途的物品应.分开放置，严禁一起混放
4. 所有物品（包括工具、测量仪、运输用车、纸箱、产品、零部件、治具等）都应在指定的场所按水平直角放置
5. 文件与产品的内容必须一致和相对应，文件不得脱离产品存放或错放，文件跟随产品一起流动，文件填写清楚、完整，保持干净、整洁、完好无损.
6. 每批或批次分流后的产品都有现品票或其他替代标识，存放架上必须有存放物品的目录表
7. 所有的标识规格、样式统一，粘贴平整，整体美观协调，无破损、发黄、起皱现象
8. 所有用具用完以后及时放回原处（包括椅子、工具极其工具桌、工具架）
9. 所有的线路必须拉直平顺，多条用线共路或有多余用线时必须用绑扎带捆扎，不得悬空和散乱，临时用插线电板必须固定或放在指定的位置，注意整体美观、好看、安全
10. 在处理重要物品时必须征得领导或相关负责人的批准、同意，按规定的流程操作，不得私自处理
11. 摆放物品时按照物品的形迹从低到高排列，依据使用频率的大小从近到远分布，前后或左右呈直角或方形、直线形，间隙一致
12. 放置物品不得超高、超位、超线，超限物品返回库房或设立临时放置处并作出标识，然后优先处理
三------清扫
1. 在规定的时间进行大扫除，清扫对象：设备、仪器、工具、产品、灯具、门窗、地板、墙、工具柜、工具架、各种标贴、办公桌、文件及其文件夹、运输和清洁用具等
2. 定期清洗工作服、鞋、帽、手套、，保证干净整洁无异味
3. 防护用的垫布在使用一次以后必须清洗然后再投入使用
4. 清洁用的抹布使用一天后必须进行清洗
5. 清扫后的垃圾分类集中处理
6. 墙角、架、柜的上下面、仪器、设备的下面、经常不动或不去的地方等垃圾死角是清扫的重点位置
四------清洁
1. 随时保持地面干净整洁，无灰尘、油污、纸屑、积水、垃圾死角等其它异物
2. 设备、仪器保证完好，表面无油污、无掉落、剥脱、生锈现象，按照规定进行维护和保养
3. 对破损的物品、设施、标牌、标线、用具及时进行维修和更换
4. 对超高、超位、超线的物品及时纠正和处理，使它恢复合理的状态
5. 掉落在地面上物品马上捡起来放回原处或垃圾箱
6. 对摆放不规范的物品随时纠正恢复原态，保持整齐美观
7. 对运作过程中不合理的定置定位进行修正
8. 各种记录报表按时填写，要求清晰、完整、准确、及时
9、看板的内容及时更新，张贴平整，保持版面干净整洁
五-----素养
1. 遵守公司的各项规章制度，按照规定的流程进行作业
2. 着装规范，整齐干净，进入公司佩带工作证
3. 不随地吐痰，不乱仍垃圾，不大声喧哗，不做与工作无关的事，在上班时间内不得吃零食
4. 在规定的时间和地点吸烟
5. 工作纠纷须协调处理，不得无理取闹和争吵
6. 敬重上司、敬重下属、敬重同事，说话、行动保持基本礼仪
7. 主动接受工作命令，按时按质按量完成工作任务
8. 明确自己的工作内容、工作范围，勇于承担工作责任，及时改正工作错误
9. 熟悉工作业务、工作流程，不断提高业务水平
10. 对不正确或不正当的行为给予及时的制止和纠正
六------安全
1. 遵守安全操作规程，严禁违规操作
2. 保持安全通道、安全设施畅通无阻，消防器材齐全有效，随时保证使用状态
3. 危险物品有安全标识，张贴显眼方便
4. 有安全隐患的地方应有安全预防措施
5. 对于重要而又危险的设备或设施需要专人维护专人修理
6. 掉落或送脱的电线、插座、开关、仪表给予及时的更换或修理
7. 运输、搬运产品时采用正确的方法，保证产品和人身安全
关键词：
2010千川全面升级之——现场管理6S篇,
下一页
下一页
湖北基地：湖北红安高新技术产业园区7号路
成都基地：成都市温江区海峡科技产业园双新路1111号