专一做事做全国实木门首批中国名牌——建国60周年搜狐焦点访谈

2011-01-17

　　建国60周年，家居经历多轮重大变革，新产品、新业态、新模式、新生活方式…… 居住影响着你、我、他，居住改变中国！记录成都家居发展的壮美诗篇、成都家居人的奋斗历程。

　　【时间】：2009年8月19日下午4点

　　【地点】：搜狐焦点成都访谈间

　　【嘉宾】：成都千川木业有限公司董事长骆正仁

　　【主持人】：搜狐焦点成都家居网记者周玲琳

　　（成都千川木业有限公司董事长骆正仁）

　　【主持人】：居住改变中国，在60年的发展中，成都人家居生活在木门上都经历了哪些变化呢？

　　【骆正仁】：改革开放初期，木门都是采用国家统一规格，做工粗糙，常有毛刺。80年代后期到90年代初期，老百姓只追求门的使用功能，大量使用夹板门，门上的油漆上漆工艺很差。90年代初期开始，很多是由木匠在装修时顺手做好门框，然后消费者到市场上买白坯门，安上后在家里刷油漆，普遍刷的是清漆，当时出现了一定的造型，但是美观还很欠缺。到了2000年，千川首先推出成品木门，老百姓才真正接触到了高品质的木门，木门的门框和门扇全部在工厂生产，一体化规模化制造，消费者才发现原来木门还有这么多款式，慢慢地成品木门开始全部取代以往的手工作业，成为老百姓几乎是唯一的木门选择。

　　【主持人】：伴随着家居业的发展，千川木门经历了创业到成长的过程，最大的感受是什么？

　　【骆正仁】：成品木门起步较晚，起步时很艰辛，当时政府对木制品行业并不重视，更不要说木门了。到了2000年以后，木业行业开始行成气候，市场发展起来了，消费者也认可，还解决了工人就业，往产业化发展，慢慢地获得了政府支持。比如政策上的明显变化，越来越利于企业发展，如林权改革，大大激发了农民种林致富的积极性，以往农民是被动的，或者干脆荒废土地不种树，现在是大家积极造林，这就很好的从上游解决了资源问题，目前千川的原料80%来自人工林，主要生长在四川的雅安、峨边等地。四川在木制品方面起步很早，性价比较高，但是最初在全国口碑不是很好，觉得四川的产品档次较低，经销商赚钱较少。但是四川木业产业发展得很快，千川也在家居浪潮中越做越强，千川的客户定位是中高端人群，近年凭着质量稳健、价格合理已经打开了全国市场，目前全国拥有180多个经销商，所有产品均在成都本厂制作，然后发往全国。

　　【主持人】：在市场竞争中打造一个成功企业不易，千川有哪些差异化的优势和宝贵经验值得我们学习？

　　【骆正仁】：首先是信心。千川是四川最早推出成品木门的企业，在全国都算起步早的，企业从创立开始就坚信成品木门是发展趋势。其次是专一。现在集成家居越来越多，贴牌OEM比比皆是，但是千川仍然坚持产品原厂生产，也没有给其它木门进行贴牌生产，埋下头来做好自己的事，老百姓是相信专业的。最后是在探索中不断总结。千川是率先推出成品木门的企业，前面没有参考，只有靠自己在一步步前进中摸索，企业很重视对品牌建设，追求更高的产品品质，也建立了一支稳健的生产技术团队，为行业培养了大批优秀人才，堪称木门的黄埔军校。

　　【主持人】：对于改变成都人的家居生活，企业做出的最大贡献或者是最大的价值体现在哪里？

　　【骆正仁】：率先推出成品木门产品，引导成都木门消费，让成都消费者了解到木门也可以做得花样翻新，带来了全新的生活方式。采用工厂化规模化生产，减少污染，坚持高品质木门生产，为行业树立榜样，培养人才。

　　【主持人】：在下一个60年，企业未来的发展方向是什么？

　　【骆正仁】：目标是做到全国实木门行业前5名，争创木门第一批中国品牌。在格局上，重塑四川生命市场，做好西南、西北、华中主战场，做好专卖店建设，扩大营销通路。产品上多开发年轻人喜爱的产品。打造好千川在全国的品牌，用产品品质和客户口碑赢得发展。

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