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居安思危、系统赋能,千川木门再次升级管理信息化

居安思危、系统赋能,千川木门再次升级管理信息化

分类:
公司新闻
作者:
来源:
发布时间:
2020/04/01
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        为加强企业资源的统一管理,加快信息化管理升级改造与数字化转型,3月30日,千川木门成都生产基地与湖北生产基地同步视频连线召开ERP项目启动大会。总经理骆柏韬,副总经理张绍明、林官、夷大杰以及各中心、各部门负责人出席会议。
 
        ERP项目是当今国际上最先进的企业管理模式,可为企业信息化集成提供最佳解决方案,此次千川木门与金蝶公司合作建设的的ERP项目“金蝶云.星空"可将企业的物、人、资金、信息进行有效统一管理,最大限度利用企业现有资源,提高企业核心竞争力。
        会上,千川木门总经理骆柏韬指出,ERP项目在打通前端供应商和后端项目,加强部门数据共享等方面有重要意义,可有效提升工作质量、效率,增强管理严谨性。公司斥巨资打造ERP项目,要求各部门居安思危、认真反思,梳理管理漏洞,打破以往固有思维,同时加强意识,积极投入到ERP项目建设中,全力配合项目小组工作,在项目推进过程中充分论证每一个细节,不断学习、进步;管理人员要勇于担当,坚信一分耕耘、一分收获。千川木门与金蝶集团通力合作,将ERP项目建设好,使企业管理更为缜密、高效,推动企业更好发展。
        金蝶集团副总裁项岁泉在会上表示,信息化管理建设对于高速成长中的企业必不可少,可将企业从固化繁琐的工作中解脱出来,投入于更具体的战略决策中,同时建立数据体系,促进企业数字化转型,最终为企业赋能。金蝶集团将做好充分准备,投入相关人员、资源,和千川木门共同努力建设ERP“金蝶云.星空”项目,通过该项目助力千川木门更高质量发展。
        最后,金蝶集团的ERP项目负责人对包括组织分工、实施方法在内的项目整体流程计划做了介绍。
        长期来,千川木门致力于建立并完善企业信息化管理,于近日上线的“纷享销客CRM”项目管理系统就属于这一范畴,而此次启动的ERP项目正是千川木门升级改造企业信息化管理的重要一环。相信在ERP项目正式上线后,将极大提升千川木门管理水平,使管理更为高效、精细、严谨。
 
 

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