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人在千川,打工即创业——千川木业职业生涯规划创新浅析

人在千川,打工即创业——千川木业职业生涯规划创新浅析

分类:
公司新闻
作者:
来源:
发布时间:
2012/04/18
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  说到职业生涯规划,大家都知道,那是“打工路径”,即你在某单位工作,沿着什么样的路线一级一级往上爬。纵观国内外企业,无论职业生涯规划多么完美,也无论你晋升多么快,都没有摆脱“打工”本质。
  打工意味着什么?
  意味着人在其位,担其责,取其酬,一旦不在其位了,不担其责,不取其酬了,一切又得从零开始——重新找一家单位,沿着又一条职业路线一级一级往上爬。就如同爬山,爬上去,又下来,再爬另一座,爬到最后,山还是别人的。
  千川木业董事长骆正任先生一直有一个理想:让大家一起实现财务自由。在他的心中,企业是大家的,千川是大家的。为此,2012年4月18日他指示:大胆创新我们的职业生涯规划,让打工变为创业。
  “让打工变为创业”,可不是一句简单的口号!而是在职业生涯规划路线方面,进行革命性改进——增加一条“创业路线”。传统的职业生涯规划,包括两条线路:技术路线和行政路线。所谓技术路线,就是在你的专业领域一级一级往上爬,比如从会计员爬到助理会计师,从助理会计师爬到会计师,再从会计师爬到高级会计师。行政路线就是做管理者,比如从部门主管到经理,从经理到总监,从总监副总经理再到总经理等。千川在这两条路线上的岗位设置包括:职员、专员、科长、主管、经理、总监、副总经、总经理。
  什么又是“创业路线”呢?
  千川职业生涯规划中的创业路线是这样的:你在千川工作到一定时间,不想再打工,而想创业,这时,千川帮助你实现创业的梦想。具体是这样的:千川开直营专卖店,邀请你做股东,这就是我们的“创业店”;如果你具备较强的能力,千川让你做区域总代理,你自己做老板去,千川源源不断地支持你。
  有同事也许会问:我自个儿去做老板,为什么要和千川一起创业呢?市场的风险是很大的,你去摆个地摊,打倒了也就一点点钱,没什么感觉,但如果你开个大一点的店或公司,仅房租就不是一笔小数目,打倒了你就“一步回到解放前”了。和千川一起创业,等于是靠在一棵大树上。另外,千川的专卖店经营模式,已经被证明是成功的,可以直接复制过来,让你少奋斗若干年。说远一点,将来千川上市了,你就是上市公司的股东了,持有原始股份,按30倍市盈率发放股票,你手中的1万元,马上可以变成30万!和千川一起创业,不是千川要把你扭住不放,而千川为职业经理人安排的一种“打工退出路线”,满足不想打一辈子工那一部分人的愿望。
  那么,为什么又说“人在千川,打工即创业”呢?
  创业最需要的是什么?
  有人说是资本。大错特错!现在贷款一千万给你,你还不敢要呢,因为你怕连利息都付不起,因为你不知道如何花这笔钱。创业最需要的,是经营管理能力。打工仅仅是挣工资吗?当然不是。打工是一个学习的过程,如果你决定将来创业,那么,这个过程就是学习创业知识。要学习的可多了,学习如何生产产品,如何开发产品,如何销售产品,如何建立管理机制,如何建立管理流程……放眼中国改革开放的几代老板,有相当一部分人是国营企业的高手下海,在原来学习的基础上走上了创业路,另有相当一部分人是自己慢慢摸索出来的。很显然,靠自己慢慢摸索要慢得多。
  因此,不管你现在在什么岗位,都要清楚自己想要的是什么。
  还有人说,我现在就想当老板去!当然是可以的。但是,你现在一没雄厚的资本,二没熟练的技能,三没某个行业的经验,四没某个行业的人脉关系,要创业,难度太大了,不缴够学费,不栽N个跟头,是成功不了的。打工,是资本积累的过程,也是学习创业知识的技能。可以说,打工是为创业做准备,甚至是创业的必要阶段,再甚至是创业的捷径。打个比喻吧:不远处有一座山,一群毛头青年毫无登山技能,又对山不了解,就斗志昂扬去爬,结果多数摔下来,甚至摔死了;但有一个聪明人,他不急于登山,而是在旁边看别人爬,一边看边学习别人爬山的技能,并观察山的走势,看别人从哪里上去更容易更安全,看得差不多了,他再大步上前去,一次性就登山成功!那些毛头青年,就是“马上想当老板”的人,而这个聪明人,就是“先打工再创业”的人。别把创业想得太简单,创业成功的人,永远超不过3%!
  千川,能够给你什么呢?如果你想创业,给你创业知识;如果你不想创业,只想做一名金领,那么你可以沿着技术或行政路线上升;如果,你很淡泊,视名利如粪土,只想通过上班让生活过得更充实,那么,千川这个大家庭能够给你让自己更充实的岗位。钻石就在你家后花园里,与其东跑西跑,不如脚踏实地,在千川的工作岗位上成长,学习,收获,直到实现你的人生价值!在千川,你不必迷茫,你也不会再迷茫,因为你的未来你看得见!
  附:千川职业生涯规划概述
  千川职业生涯规划概述
  千川职业路线包括三条:
  行政路线:通过管理岗位实现个人价值。
  专业路线:通过专业技术实现个人价值。
  创业路线:通过创业实现个人价值。公司开设创业店,作为优秀人才的从职业经理人角色的“退出渠道”,转型为创业者。该转型者拿现金入股创业店。这种方式可以满足人员创业的愿望,同时留住优秀人才,增强员工忠诚度,壮大市场控制能力。
  1.行政路线:
  (1)司属部门、质量技术系统和营销内勤:职员——科长——部门主管——部门经理——总监助理——总监——副总经理
  (2)生产系统:工人——车间主管助理——车间主管——厂长——总监助理——总监——副总经理——总经理
  (3)营销一线人员:业务经理——区域经理——市场主管——分公司总经理——总监——副总经理——总经理
  2.技术路线:
  职员——专员——某某师——高级某某师
  技术路线,可以向行政路线转型。
  3.创业路线:
  (1)职员——科长——部门主管——部门经理——创业店股东
  (2)工人——车间主管助理——车间主管——厂长——创业店股东
  (3)业务经理——区域经理——市场主管——创业店股东
  (4)职员——专员——某某师——高级某某师——创业店股东更高职位的人员,根据劳资双方达成一致,可以成为区域总代理。对于部分优秀人才,创业路线可以提前,比如司属部门提前到部门主管。

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