[提要]虽然木门的上游发展遇到了某些瓶颈，但是木门发展的势头还在聚集，所以我觉得木门应该是在坚持。
家居行业已进入高成本运营时代，原材料高、人力成本高、物流仓储高已成为企业不得不面临的“三高”问题。加之，楼市持续低迷，市场大环境也不容乐观。面对“内忧外患”，四川木门企业该何去何从？搜房家居网本期大话家居特别邀请四川木门行业大佬，共同探索行业未来的出路。
千川木门文化部经理周兴琦（右四）
四川木门行业的中小型企业居多，这是事实，但是我觉得这也是正常的，因为尚未出现真正具有全国影响的大品牌。但是为什么要做大呢？在中国如果只有一家生产门的企业的话，不可能，中小型企业能够健康的经营，我觉得就比较正常了。
文化部经理周兴琦
四川木门的现状对于千川来说，它还是在这个大的市场活动里面，没有具体的以省这样行政的区域为边界的这么一个市场思路，它是面向全国的，如果还有机会出国的话，如果有这些条件，它肯定还要朝前走，所以不存在四川这个概念。
如果说出路，我觉得搜房给了今天这样的一个平台让木门企业坐到一起，就说明木门企业很好，木门企业当前发展中虽然遇到了一些不是市场经济条件下的某些瓶颈，它是一个断流或者截流，但是这个势力和流量还依然存在，它还会给这个木门行业带来很大的机遇，包括我们的上游企业房地产业，因为市场本身的的需求很大，所以我觉得木门应该是在坚持，在信心中迎接机会，希望还很大。
