2011年3月6日，“中国木门三十强”之一、木门行业领军品牌，在温江金强华亨酒店举行“2011年经销商商务年会”。来自全国各地的200余名经销商齐聚一堂，共同就“变革引领发展，携手共赢天下”的会议中心思想进行了为期3天的年会。
会上千川董事长骆正任进行了开幕致辞，总经理骆柏韬进行了2011年战略规划演讲，并对2010年千川木业存在的不足提出了调整方案，会上骆总经理还详细讲解了千川新产品“千川Waka”。
千川木门董事长骆正任作重要讲话
会上千川董事长骆正任说到，2010年千川木业紧紧抓住行业发展的良好机遇，充分对接和有效利用企业内外资源，牢牢把握“规模上做大、实力上做强、发展上做稳”的经营方向；坚持“一点突破、两翼齐飞、整体推进”的发展战略，取得了有目共睹的成绩。
骆董事长从渠道销售、品牌推广、质量技术、生产改善、异业合作、组织建设等六个方面提出2011年的发展目标。 并指出2011年是三年战略的开局之年，公司将着重强调战略的执行和落实，着力加强品牌升级和推广、金牌服务、管理优化升级、文化导向、质量改进、成本控制等工作，将更加强调全员营销、以满足且超越客户需求为己任的服务导向，管理规范化、渠道网络化、经营规模化，以品牌升级和推广、打造金牌服务为企业实现2011战略突破口，以管理优化升级、强化执行力作为有力保障，持续坚持质量是企业生存之本的发展理念，以追求规模化为最终目的，确保2011年各项目标任务圆满完成。
千川木业副总经理骆柏韬作年度报告
随后，副总经理骆柏韬进行了2011年战略规划的精彩演讲，并对2010年千川木业存在的不足提出了调整方案，会上骆总还详细讲解了千川新产品“千川Waka“、“千川木门”与“千川·金典”三个产品的品牌关系、发展方向和表现形式。并向全体嘉宾展示了2011年千川木门的新品牌手册，以全新的面貌去迎接2011年。
会议现场
营销总监冯利为“建材流通趋势发展与对策”做出精彩演讲，并从市场分析篇、市场运营篇，对中国木门行业进行市场分析。他说：“变革，如同破茧成蝶的美丽！携手，才能谱写美丽的篇章！”
他提出了四大营销亮点，1、文化营销；2、网络营销；3、娱乐营销；4、事件营销。
独立店成功要素：1、交通要便利;2、要有停车场;3、商场外部宽阔;4、处于商圈中;5、面积足够大，品类齐全。
高赢利门店的六大竞争力：产品竞争力、管理竞争力、服务竞争力、推广竞争力、终端竞争力、渠道竞争力。
七剑胜终端：第一剑：卖场效应化；第二剑：产品优良化；第三剑：广告强势化；第四剑：销售方式多样化；第五剑：市场推广高效化；第六剑：服务优质化；第七剑：队伍职业化；
成都千川木门有限公司是国内较早的木质品生产企业，有23年的木制品生产历史和13年的专业木门生产经历，也是四川省专业生产木门起步最早、规模最大的木门企业。综合实力居西部同行业榜首，在国内综合排名位列前五名，是中国木材流通协会木门专业委员会副会长单位，是国家建设部牵头组织编制的《木门窗》国家标准编审单位之一，公司生产的“千川”牌木门被四川省政府授予“四川名牌”的荣誉称号。
