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以人为本,千川木门高扬人才培养旗帜

以人为本,千川木门高扬人才培养旗帜

分类:
公司新闻
作者:
来源:
发布时间:
2011/02/12
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  就中国木门行业目前而言,机械化程度比重不高,相当程度上以特殊定制产品为主,由于定制的差异和庞杂,企业工业化批量生产受到了诸多因素的制约,这一状况决定了木门制造属于典型的劳动密集型产业,因而人力进入门槛不高。要真正做大做强就必须注重人才的培养。千川木门相关负责人在接受采访时谈到:“目前木门行业竞争日趋激烈,各企业都在通过各种方式提高自己的竞争力,而未来社会的竞争就是人才的竞争,因此,从公司战略和战略人力资源高度出发,制定一套全面、系统、科学的人才培养方案,对一个高速发展的企业显得十分迫切和必要。目前千川所实施的“1+1”人才战略,已经在2010年已经取得良好的效果,2011年我们将以“1+1”人才战略对员工进行“全员培养”,将“1+1”运用到公司的每个员工,使人才培养落实到基层,落实到岗位,使每个员工的工作能力都得到全面提升。“1+1”人才战略作为千川公司人力资源核心思路,将对新、老员工进行循环培养,确保人才培养的目标与企业发展目标紧密结合。工厂再好,设备再先进,理念再领先,没有好的人来实现也不行。”
  企业的发展,人才是不可或缺的重要推动力量,特别是当今时代,残酷的竞争环境更显人才的重要性。所以在企业的建设中,有发展意识的企业都会把人才战略纳入到企业宏观发展战略当中。
  千川木门对每一位跨进千川的员工建立了培训计划,引入到企业的长期的培训机制当中,真正实现“让专业的人做专业的事,让千川人才生产千川的产品”。在人才的培养和发掘方面,千川木门还与行业协会和很多专业培训、咨询管理公司开展合作。
  人才战略的推进,和人才投入的落实,让千川木门获得了显著的发展。千川木门在同行业中工程承接能力名列前茅。此外,千川木门还蝉联2010年全国木门30强,成为了行业的领跑者。对于这些成绩的取得,千川领导深有体会:“这些成绩很大程度上要归功于我们所推进的人才战略思想,这也让我们尝到了人才战略的甜头,我们将继续加大人才的投入。”

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